Sociocrația poate ajuta oamenii să-și împlinească nevoile oferind un cadru și procese care acordă prioritate incluziunii, colaborării și împuternicirii.
Iată cum sociocrația poate sprijini indivizii să își împlinească nevoile:
- Luarea deciziilor pe bază de consimțământ:
Procesul sociocratic de luare a deciziilor bazat pe consimțământ se asigură de faptul că nevoile individuale sunt luate în considerare și integrate în deciziile organizaționale. Solicitând obiecții motivate înainte de a avansa cu o propunere spre luarea unei decizii, sociocrația oferă indivizilor ocazia de a-și exprima preocupările și de a le soluționa într-un fel care să fie acceptabil de către toți cei implicați. Acest proces permite explorarea soluțiilor alternative și integrarea diverselor perspective, crescând probabilitatea de a satisface o gamă mai largă de nevoi în cadrul organizației (fie ele nevoi personale sau colective).
- Auto-organizarea și distribuirea autorității:
Sociocrația pune accent pe auto-organizare și pe distribuirea autorității de a lua decizii, permițând indivizilor să-și asume responsabilitatea pentru domenii specifice de activitate și să ia decizii în cadrul rolurilor bine definite în care au fost selectați. Această abordare promovează un sentiment de autonomie, împuternicire și responsabilitate, permițând indivizilor să-și abordeze propriile nevoi și să contribuie la nevoile organizației. De asemenea, oferă oportunități pentru creșterea personală și dezvoltarea abilităților.
- Colaborare și co-creare:
Sociocrația promovează colaborarea și co-crearea prin implicarea indivizilor în procesele de luare a deciziilor. Angajându-se în discuții deschise, ascultând activ și căutând consimțământul, indivizii pot lucra împreună pentru a-și satisface nevoile individuale și colective. Această abordare colaborativă promovează un sentiment de apartenență, de conexiune și de responsabilitate comună în cadrul cercului (grupului de lucru) și a domeniului de activitate corespunzător.
- Feedback și îmbunătățire continuă:
Sociocrația apreciază feedback-ul și îmbunătățirea continuă. Buclele regulate de feedback și procesele de evaluare permit indivizilor să-și exprime nevoile, să ofere sugestii și să contribuie la dezvoltarea continuă a organizației. Această cultură bazată pe feedback se asigură că nevoile în continuă schimbare sunt luate în considerare și că se fac adaptări pentru a satisface mai bine aceste nevoi în acord cu dinamica circumstanțelor în care organizația își desfășoară activitatea.
- Roluri și responsabilități clare:
Sociocrația oferă claritate în definirea rolurilor și responsabilităților în cadrul domeniului de activitate alocat fiecărui cerc (grup de lucru). Definițiile clare ale rolurilor îi ajută pe indivizi să-și înțeleagă propriile contribuții și așteptări, reducând ambiguitatea și facilitând îndeplinirea nevoilor. De asemenea, permite indivizilor să se concentreze pe domeniile lor specifice de expertiză și să contribuie eficient la funcționarea și dezvoltarea organizației, fără a se suprapune cu responsabilitatea și autoritatea atribuită altor roluri sau domenii. În acest fel fiecare știe ce are de făcut, fie individual (în rolul asumat) fie colectiv, în cadrul cercului (grupului de lucru), respectând limitele de responsabilitate și autoritate atribuite cercului, respectiv domeniului de activitate aferent.
- Dezvoltare personală și învățare:
Sociocrația susține dezvoltarea personală și învățarea prin crearea de oportunități pentru dezvoltarea abilităților, formare (training) și creștere. Indivizii își pot extinde cunoștințele și abilitățile în cadrul organizației, aliniindu-și obiectivele de dezvoltare personală cu nevoile de funcționare și dezvoltare ale organizației. Această aliniere promovează satisfacția și împlinirea concomitentă a nevoilor individuale și colective de creștere, adaptare și autoactualizare.
- Comunicare transparentă:
Sociocrația promovează comunicarea transparentă, asigurându-se că informațiile circulă liber în întreaga organizație. Comunicarea transparentă permite indivizilor să fie informați despre deciziile, schimbările și evoluțiile care le pot afecta nevoile. Aceasta creează o cultură a încrederii, reduce incertitudinea și permite indivizilor să facă alegeri informate.
Oferind un cadru care apreciază incluziunea, colaborarea, împuternicirea și îmbunătățirea continuă, sociocrația sprijină indivizii în satisfacerea nevoilor lor în contextul organizațional.
Sociocrația creează un mediu în care nevoile personale și colective pot fi abordate simultan, stimulând un sentiment de împlinire în ceea ce privește scopul (personal și organizațional) și al bunăstarii (personale și organizaționale).
Pentru a discuta mai multe despre sociocrație, nu ezitați să mă contactați pe email la adrian.zarif@sociocracyforall.org
Toate cele bune!